Upadłość konsumencka to proces redukcji lub umorzenia długów, na który może zdecydować się osoba fizyczna, która nie prowadzi działalności gospodarczej, a stała się niewypłacalna…
Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Olsztynie wybrała ofertę Budimeksu o łącznej wartości 412 530 636 zł netto jako najkorzystniejszą w postępowaniu przetargowym dotyczącym budowy drogi S16 Olsztyn (S51) – Ełk (S61) odcinek Olsztyn – Biskupiec (budowa drugiej jezdni) odcinek Olsztyn Wschód – Barczewo, podała spółka.
Budimex jest notowany na warszawskiej giełdzie od 1995 r. Jego inwestorem strategicznym jest hiszpańska firma Ferrovial. W 2022 r. miał 8,62 mld zł skonsolidowanych przychodów.
Źródło: ISBnews
Artykuł Oferta Budimeksu za łącznie 412,53 mln zł netto najkorzystniejsza w przetargu na odc. S16 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Przeładunki w terminalach intermodalnych wyniosły 84,2 mln ton w 2022 r., co oznacza wzrost o 2,7% r/r, podał Główny Urząd Statystyczny (GUS). W ub.r. aktywnych było 35 terminali, tj. o 4 mniej niż w 2020 r.
„W 2022 r. w terminalach intermodalnych przeładowano łącznie 84,2 mln ton ładunków skonteneryzowanych, tj. o 2,7% więcej niż przed rokiem. W ogólnej liczbie przeładowanych kontenerów w terminalach morskich i lądowych przeważały kontenery 40′ (65,3%). Udział kontenerów 20′ wyniósł 25,4%, kontenerów 45′ i więcej – 5,8%, a 30′ – 3,5%. Drogą morską do/z terminali przetransportowano 29,7 mln ton (co stanowiło 35,2% ogółu ładunków przeładowanych w terminalach morskich i lądowych), transportem samochodowym – 25,9 mln ton (30,8%), a transportem kolejowym – 28,6 mln ton (34%)” – czytamy w komunikacie.
W przewozach transportem intermodalnym w 2022 r. 62,3% stanowiły ładunki nieznane (wzrost o 7,3 pkt proc. w porównaniu z 2021 r.). Znaczny udział miały towary mieszane: zbiór różnych rodzajów towarów transportowanych razem – 11,2% (spadek o 3,2 pkt proc.), metale, wyroby metalowe gotowe (z wyłączeniem maszyn i urządzeń) – 6,6% (wzrost o 4,8 pkt proc.), produkty z grupy chemikalia, produkty chemiczne, włókna sztuczne; produkty z gumy i tworzyw sztucznych; paliwo jądrowe – 5,3% (wzrost o 0,2 pkt proc.), produkty spożywcze, napoje i tytoń – 2,9% (spadek o 1,9 pkt proc.) oraz pozostałe ładunki – 5,6% (wzrost o 1,7 pkt proc.)., podano także.
Na terenie Polski w 2022 r. zlokalizowanych było 35 aktywnych terminali, z tego 4 obsługiwały przesyłki morze-kolej, morze-droga (terminale morskie), a 31 obsługiwało przesyłki kolej-droga (terminale lądowe). Łączna roczna zdolność przeładunkowa terminali transportu intermodalnego wyniosła 8,7 mln TEU, w tym w terminalach morskich – 4,9 mln TEU, a w terminalach lądowych – 3,8 mln TEU, podał również GUS.
Źródło: ISBnews
Artykuł Przeładunki terminali intermodalnych wzrosły o 2,7% r/r w 2022 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Sytuacja makroekonomiczna sprawia, że klienci sklepów spożywczych ograniczają zakupy i – w reakcji na silne działania promocyjne – częściej korzystają z oferty dyskontów, ocenia w rozmowie z ISBnews prezes Eurocash Paweł Surówka. Podkreślił, że segment hurtowy Eurocash reaguje na to zjawisko pozyskując więcej klientów wśród sklepów – w efekcie sprzedaż tego segmentu w II kw. br. wzrosła dwa razy szybciej niż całego tzw. małego formatu.
„Bez wątpienia widzimy pewną słabość w zachowaniach konsumenta, co się przekłada na cały rynek niezależny. Widzimy to w wynikach wszystkich sklepów detalicznych, z którymi współpracujemy – zarówno tych, dla których jesteśmy dostawcą, jak i tych, które są naszym partnerem franczyzowym lub naszych własnych. Widzimy, że ich wyniki like for like są poniżej inflacji. To znaczy, że konsumenci kupują mniej, oszczędzają, kupują tańsze zamienniki, często przechodzą na produkty nisko marżowe lub po prostu ograniczają swoją konsumpcję. Widać, że nawet wolumen piwa czy mocnych alkoholi jest mniejszy niż w latach poprzednich” – powiedział Surówka w rozmowie z ISBnews.
Tej konsumpcji jest po prostu mniej, a jednocześnie jest pewne przejście konsumentów między kanałami, na czym przy wysokiej inflacji korzysta kanał dyskontowy – widzimy to dość wyraźnie, dodał.
„Traktujemy to – podobnie jak w czasach COVID-19 – jako zjawisko przejściowe, ale faktycznie widać to było szczególnie w II kwartale, kiedy inflacja była jeszcze wysoka. A jednocześnie dyskonty dość agresywnie promowały obniżki cenowe. Stąd widzimy teraz – opierając się na danych Nielsena – że rynek małych sklepów niezależnych rósł raptem o 4% w II kwartale. Odpowiednio nasz wzrost hurtowy o 8% był dwa razy szybszy niż rynek – to jest solidny wynik, który pokazuje, że nasza spółka hurtowa jest w stanie – w momencie kiedy zakupy sklepów indywidualnych spadają – iść szerzej i starać się pozyskiwać więcej klientów” – dodał prezes.
W II kw. br. przychody Grupy Eurocash wzrosły o 7% r/r, przy czym segmentu hurtu – o 8%, zaś detalu – o 3%.
Grupa Eurocash jest największym polskim hurtowym dystrybutorem produktów FMCG, organizatorem znanych sieci franczyzowych, agencyjnych i partnerskich, takich jak ABC, Delikatesy Centrum, Groszek, Gama, Duży Ben, Lewiatan czy Euro Sklep; partnerem logistycznym i technologicznym sklepów lokalnych, a także właścicielem marketu e-grocery nr 1 w Polsce: Frisco.pl. Spółka jest notowana na GPW od 2005 r.; wchodzi w skład indeksów mWIG40 i WIG30.
Źródło: ISBnews
Artykuł Eurocash: Konsumenci idą częściej do dyskontów, ale nasz hurt odpowiednio reaguje pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Eurocash spodziewa się wyższego w ujęciu rocznym zysku EBITDA w 2023 r. i liczy na pokonanie rekordu z ub.r., poinformował ISBnews prezes Paweł Surówka. Wskazał, że mimo niełatwego obecnie rynku spółka podtrzymuje osiągnięcie strategicznego celu, jakim jest wzrost EBITDA do 1 mld zł w 2025 roku.
„Podtrzymujemy to, co powiedziałem na początku tego roku – czyli EBITDA tego roku powinna być wyższa niż była w roku poprzednim. To widać z trendu, który mamy w ostatnich siedmiu kwartałach, to widać na poziomie kroczących ostatnich 12 miesięcy. Tamten rok był rekordowy – to znaczy, że w tym roku rekord też powinien być pobity” – powiedział Surówka w rozmowie z ISBnews.
Wartość EBITDA przed MSSF 16 Grupy Eurocash za ostatnie 12 miesięcy sięgnęła 588 mln zł.
„Utrzymujemy cel strategiczny dla EBITDA przed MSSF 16 na poziomie 1 mld zł w 2025 r. Jesteśmy przywiązani do tego celu w tym terminie, czyli do 2025 r. Realizujemy go konsekwentnie m.in. dzięki synergiom kosztowym, wynikającym z integracji naszych spółek hurtowych, poprawie rentowności detalu i założeniu, że nasze kluczowe projekty staną się rentowne. Będziemy do tego dążyli, mimo stosunkowo niełatwego rynku, który obserwujemy. Utrzymujemy ten cel” – zapowiedział Surówka.
Podkreślił, że obecny rok jest bardzo ważny, by osiągnąć strategiczny cel, jakim jest wzrost EBITDA do 1 mld zł w 2025 roku.
„Kluczowy jest ten rok. Bo w tym roku budujemy fundament do zintegrowania spółek hurtowych, pracujemy nad integracją danych, wyrównujemy poziom wiedzy między jednostkami, identyfikujemy procesy. To są spółki, które pracowały niezależnie od siebie dziesiątki lat i dlatego to wymaga pewnej pracy. Dość dużo inwestujemy również w systemy IT po to, żeby to wszystko ujednolicić. 2024 to będzie ten rok, kiedy ta integracja się realnie zadzieje. Od 1 stycznia pierwsze spółki będą pracowały pod jednym szyldem, pod jednym szefem – zmieniamy całą strukturę korporacyjną. 2025 to będzie pierwszy rok, kiedy tak naprawdę będzie widać efekty w pełni. W tym momencie bardziej widać koszt niż efekty, dlatego ten 2023 rok jest jeszcze przejściowy” – wyjaśnił prezes Eurocash.
W II kw. br. zysk EBITDA Grupy Eurocash sięgnął 268,9 mln zł wobec 256,3 mln zł zysku rok wcześniej. Zysk EBITDA w I pół. br. sięgnął 434,4 mln zł wobec 407,3 mln zł zysku w tym ujęciu rok wcześniej.
Grupa Eurocash jest największym polskim hurtowym dystrybutorem produktów FMCG, organizatorem znanych sieci franczyzowych, agencyjnych i partnerskich, takich jak ABC, Delikatesy Centrum, Groszek, Gama, Duży Ben, Lewiatan czy Euro Sklep; partnerem logistycznym i technologicznym sklepów lokalnych, a także właścicielem marketu e-grocery nr 1 w Polsce: Frisco.pl. Spółka jest notowana na GPW od 2005 r.; wchodzi w skład indeksów mWIG40 i WIG30.
Źródło: ISBnews
Artykuł Eurocash podtrzymuje oczekiwanie wyższego r/r zysku EBITDA w 2023 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Eurocash podtrzymuje deklarację regularnych wypłat dywidendy i spodziewa się, że wypłata dywidendy z zysku za 2023 r. może być nominalnie wyższa niż z zysku za 2022 r., poinformował ISBnews prezes Paweł Surówka.
„Teraz jest za wcześnie, żeby powiedzieć, jaka będzie wysokość dywidendy – to tradycyjnie robimy bliżej walnego zgromadzenia. Ale chciałbym podkreślić, że rosła nam nie tylko EBITDA, ale też cash flow, czyli możliwość generowania gotówki przez spółkę – mamy o 50% więcej r/r operacyjnych przepływów pieniężnych, które wypracowaliśmy w I półroczu tego roku. To znaczy, że spółka generuje gotówkę. Obniżamy też zadłużenie, a koszty jego obsługi mają znaczący wpływ na zysk netto. Można zatem powiedzieć, że czujemy się bardzo spokojnie z tą deklaracją powrotu do regularnych wypłat dywidend, która powinna wrócić do historycznych poziomów. Pod tym względem wychodzę z założenia, że dywidenda za 2023 r. może być wyższa niż wypłacona w tym roku” – powiedział Surówka w rozmowie z ISBnews.
W czerwcu br. akcjonariusze Grupy Eurocash zdecydowali podczas walnego zgromadzenia o przeznaczeniu 50 mln zł z zysku netto za 2022, wynoszącego 171,23 mln zł, na dywidendę co oznacza wypłatę 0,36 zł na akcję. Pozostały zysk netto w wysokości 121,228 mln zł postanowiono przeznaczyć na kapitał zapasowy.
Celem Eurocash w ramach Strategii na lata 2023-2025 jest powrót do regularnych wypłat dywidendy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną będzie grupa, podała spółka.
Grupa Eurocash jest największym polskim hurtowym dystrybutorem produktów FMCG, organizatorem znanych sieci franczyzowych, agencyjnych i partnerskich, takich jak ABC, Delikatesy Centrum, Groszek, Gama, Duży Ben, Lewiatan czy Euro Sklep; partnerem logistycznym i technologicznym sklepów lokalnych, a także właścicielem marketu e-grocery nr 1 w Polsce: Frisco.pl. Spółka jest notowana na GPW od 2005 r.; wchodzi w skład indeksów mWIG40 i WIG30.
Źródło: ISBnews
Artykuł Wypłata dywidendy z zysku za 2023 może być wyższa niż za 2022 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Łączne moce wytwórcze Polskiej Grupy Energetycznej (PGE) z odnawialnych źródeł energii (OZE) wyniosą, zgodnie z aktualizacją strategii grupy, 12 GW w 2040 roku, poinformował prezes Wojciech Dąbrowski.
„Nasze łączne moce wytwórcze wyniosą ok. 12 GW z OZE w 2040 roku, w tym co najmniej 7 GW w ramach morskich farm wiatrowych, które będą w stanie produkować nawet 26 TWh zielonej energii rocznie” – powiedział Dąbrowski, prezentując zaktualizowaną strategię.
Jak podkreślił, do 2035 r. Grupa PGE chce mieć również bateryjne magazyny energii o mocy 1,2 GW i elektrownie szczytowo-pompowe o mocy 2,5 GW, dzięki czemu ok. 30% mocy z OZE będzie wspierane magazynami energii.
„Ponadto do 2040 r. będziemy mieli 2,8 GW zainstalowanej mocy w energetyce jądrowej i 2,2 GW w energetyce gazowej, która docelowo, po 2030 r. będzie zastępowana wodorem i biometanem” – dodał prezes.
Grupa PGE wytwarza 41% produkcji netto energii elektrycznej w Polsce, a jej udział w rynku ciepła wynosi 18%. Grupa szacuje swój udział w rynku energii ze źródeł odnawialnych na 10%. Na obszarze dystrybucyjnym wielkości ok. 123 tys. km2 PGE obsługuje 5,5 mln klientów. Jej udział rynkowy pod względem wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej wynosi 25% a sprzedaży do odbiorców końcowych – 33%. Spółka jest notowana na GPW od 2009 r.
Źródło: ISBnews
Artykuł PGE zakłada osiągnięcie 12 GW mocy wytwórczych z OZE w 2040 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Barometr Nastrojów Konsumenckich GfK – syntetyczny wskaźnik ilustrujący aktualne nastroje Polaków w zakresie postaw konsumenckich – spadł o 1,1 pkt m/m i wyniósł -4,5 pkt w sierpniu, podał Instytut Badania Opinii i Rynku GfK.
„W wakacje nastroje konsumenckie wyraźnie się odbudowały i trudno się temu dziwić. Z jednej strony, sprzyjały temu sezon urlopowy oraz długie i ciepłe dni. Z drugiej zaś, od wielu miesięcy nie zaobserwowaliśmy na horyzoncie sygnałów wyraźnego słabnięcia gospodarki. Bezrobocie również utrzymuje się na bardzo niskim poziomie, a wielu ekonomistów – w przeciwieństwie do konsumentów – jeszcze w sierpniu spodziewa się jednocyfrowej inflacji. Obecnie nie ma więc ani powodów do hurraoptymizmu, ani do masowych obaw. Prawdziwa weryfikacja nastrojów dopiero przed nami, na co składają się powrót do codzienności, nadejście jesiennej aury oraz zbliżające się wybory. Z pewnością, bez względu na wynik, nie pozostaną one bez wpływu na odczucia konsumentów” – powiedział head of market intelligence w GfK – an NIQ company – Artur Noga-Bogomilski, cytowany w komunikacie.
W sierpniu 2023 r. kluczowe składowe Barometru Nastrojów Konsumenckich kształtowały się następująco:
* nastąpiło pogorszenie oceny sytuacji finansowej gospodarstw domowych w ostatnich 12 miesiącach – składowa spadła o 5,6 pkt proc. do -8,6;
* nastąpiło pogorszenie oceny sytuacji finansowej gospodarstw domowych w najbliższych 12 miesiącach – składowa spadła o 2,1 pkt proc. do -3,7;
* nastąpiło pogorszenie sytuacji ekonomicznej kraju w ostatnich 12 miesiącach – składowa spadła o 1,2 pkt proc. do -32,8;
* nastąpiła poprawa sytuacji ekonomicznej kraju w najbliższych 12 miesiącach – składowa wzrosła o 1,7 pkt proc. do -21,4;
* nastąpiło pogorszenie kosztów życia w relacji do 12 miesięcy wcześniej – składowa spadła o 4,3 pkt proc. do 48,3 wymieniono.
W sierpniu poziom nastrojów konsumenckich w Unii Europejskiej spadł: średnia unijna wynosi -17 wobec -16,1 w lipcu 2023 r., podano także.
Badanie zrealizowano w dniach 4-9 sierpnia 2023 r. w ramach wielotematycznego badania omnibusowego e-Bus metodą CAWI (wspomaganych komputerowo wywiadów z respondentami z wykorzystaniem ankiety umieszczonej w internecie) na kwotowej, reprezentatywnej przedmiotowo, ogólnopolskiej próbie n=1 000 osób. Struktura respondentów została dobrana z zachowaniem rozkładu wybranych parametrów społeczno-demograficznych odzwierciedlającego rozkład tych cech w populacji generalnej.
Barometr może przyjmować wartości od -100 do +100 i jest to saldo pomiędzy opiniami pozytywnymi, a negatywnymi. Dodatnia wartość barometru wskazuje na to, iż w danej fali badania liczba konsumentów nastawionych optymistycznie przeważa nad liczbą konsumentów nastawionymi pesymistycznie. Wartość ujemna barometru oznacza odwrócenie tej proporcji.
Źródło: ISBnews
Artykuł Barometr Nastrojów Konsumenckich spadł o 1,1 pkt proc. m/m do -4,5 pkt w sierpniu pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Supreme Energy zamierza wejść na warszawską giełdę w 2024 roku, przy tym rozważa pozyskanie dodatkowego kapitału, poinformował prezes Mateusz Wróbel.
„Z uwagi na globalny potencjał, nasze plany dotyczące wejścia na giełdę, mają na celu zwiększenie transparentności Supreme Energy w oczach inwestorów instytucjonalnych, zarówno z Polski, jak i zza granicy. W chwili obecnej celujemy w NewConnect, choć pod uwagę bierzemy także rynek regulowany. Decyzję w tym zakresie podejmiemy w ciągu najbliższych miesięcy. Nie wykluczamy również, że proces ten poprzedzimy pozyskaniem dodatkowego kapitału. Wcześniej pod uwagę braliśmy odwrotne przejęcie i akwizycję, obecnie rozważamy IPO. Poduszkę finansową mamy solidną, więc traktujemy to jedynie jako formę klasycznego dokapitalizowania biznesu” – powiedział Wróbel, cytowany w komunikacie.
W I półroczu 2023 r. firma uzyskała przychody netto ze sprzedaży przekraczające 15,4 mln zł wobec 12,7 mln zł rok wcześniej. W całym 2022 r. wypracowano ponad 30,3 mln zł przychodów, notując przy tym wzrost o 126% r/r. W ub.r. zysk EBIT wyniósł prawie 4,5 mln zł, a zysk netto liczył ponad 3,5 mln zł – dało to ponad 5-krotne wzrosty r/r, wskazała spółka.
„Jestem dumny z działalności Supreme Energy, ponieważ pomimo wahań na dynamicznie zmieniającym się rynku odnawialnych źródeł energii, nieprzerwanie odnotowujemy bardzo dobre wyniki finansowe. W obranym przez nas unikatowym modelu działalności, stawiamy na budowanie zmotywowanego oraz kompetentnego zespołu. To ludzie są dla nas najważniejsi. Dzięki ich ambicji i zaangażowaniu osiągamy satysfakcjonujące efekty już na wczesnym etapie rozwoju spółki. Z perspektywy czasu widzimy, że jest to właściwy kierunek, który będzie procentował na zmierzającym w stronę profesjonalizacji rynku OZE. Będziemy kontynuować działania oparte na przemyślanej strategii rozwoju i wzmacnianiu solidnej struktury sprzedażowej. Patrzymy z optymizmem w przyszłość, zakładając dalsze wzrosty” – dodał prezes.
W ramach rozbudowy portfolio, spółka planuje zwiększyć skalę sprzedaży pomp ciepła, równolegle kontynuując sprzedaż magazynów energii. Na kolejnym etapie przystąpi do budowy farm fotowoltaicznych. Wraz z rozwojem działalności, ambicją Supreme Energy jest międzynarodowa ekspansja – najpierw na rynek niemiecki, a następnie na pozostałe części Europy. Docelowo spółka chce stać się liderem w sprzedaży produktów OZE w Polsce oraz planuje zająć miejsce w ścisłej czołówce firm w Unii Europejskiej, podano także.
Supreme Energy to spółka z sektora OZE, która specjalizuje się w sprzedaży systemów fotowoltaicznych, pomp ciepła i magazynów energii. Portfel klientów spółki, obejmujący ponad 10 tys. osób, przekłada się na bardzo dobre wyniki finansowe.
Źródło: ISBnews
Artykuł Supreme Energy zamierza wejść na warszawską giełdę w 2024 roku pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Strategia Grupy PGE zakłada ograniczenie do 2030 roku kosztów stałych w ujęciu realnym o 7-10%, w odniesieniu do bazy kosztowej roku 2022 z wyłączeniem m.in. segmentu Energetyki Konwencjonalnej, co przynieść ma roczne oszczędności na poziomie 350-450 mln zł, podała Polska Grupa Energetyczna (PGE).
„Efektywność operacyjna jako wymóg dla utrzymania konkurencyjności i potencjału dalszego rozwoju jest nadrzędnym założeniem filaru Sprawna i Efektywna Organizacja. Celami strategicznymi są zwiększenie efektywności kosztowej, skrócenie czasu wdrożenia nowych produktów na rynek i niskie koszty finansowania. Zapewnienie przewidywalności finansowej modelu biznesowego umożliwi przeprowadzenie kapitałochłonnych programów inwestycyjnych i wdrażanie nowych usług.
Podstawowe cele filaru obejmują:
– Ograniczenie do 2030 roku kosztów stałych w ujęciu realnym o 7-10%, w odniesieniu do bazy kosztowej roku 2022 z wyłączeniem m.in. segmentu Energetyki Konwencjonalnej, co przynieść ma roczne oszczędności na poziomie 350-450 mln zł
– Skrócenie czasu wdrażania nowych ofert o 20%,
– 100% kosztów własnych pokrytych w mechanizmach taryfowych,
– Utrzymywanie efektywności kosztowej procesów wśród 25% najlepszych praktyk,
– Utrzymanie lub podwyższenie ratingu kredytowego” – czytamy w komunikacie.
Grupa PGE wytwarza 41% produkcji netto energii elektrycznej w Polsce, a jej udział w rynku ciepła wynosi 18%. Grupa szacuje swój udział w rynku energii ze źródeł odnawialnych na 10%. Na obszarze dystrybucyjnym wielkości ok. 123 tys. km2 PGE obsługuje 5,5 mln klientów. Jej udział rynkowy pod względem wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej wynosi 25% a sprzedaży do odbiorców końcowych – 33%. Spółka jest notowana na GPW od 2009 r.
Źródło: ISBnews
Artykuł Strategia PGE zakłada cięcie kosztów stałych celem 350-450 mln zł oszczędności/rok do 2030 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.